公司召开2022年上半年工作会暨经济活动分析会

8月2日，公司召开2022年半年工作会议暨经济活动分析会。会议全面总结上半年工作，分析研判当前形势，统筹安排下半年重点任务，公司党委书记、董事长杨易凡出席会议并讲话。　　

　　会议传达了延长石油集团、燃气集团和股份公司半年工作会议精神，公司党委副书记、总经理任小林作了题为《笃定目标稳中求进 乘势而上再谱新篇》的工作报告，相关职能部门就经营管理、安全管理、项目建设、生产运行和党建工作分别作了交流发言，各分（控股）公司就上半年工作情况进行了交流发言。

　　会议指出   

　　上半年，按照股份公司的年度总体部署和公司既定的年度目标任务，全体干部员工顶住压力，抓重点、抓督促、抓落实，以开局就是决战、起步就是冲刺的奋战姿态，上半年主要经济指标均实现“开门红”“双过半”的成果，为确保实现“全年精彩”打下坚实基础。

　　会议要求    

　　下半年，全体干部职工要继续发扬埋头苦干、不怕困难的优良传统，横下心、攒足劲，以不获全胜，绝不收兵的精神着力抓好九项工作：一是以人为本，筑牢安全生产防线，为党的二十大胜利召开提供坚实的安全保障。二是固本强基，强化企业管理。加强员工技能培训，提升员工业务能力和职工队伍的整体水平。三是加大直供用户开发力度，扩大公司营业收入。继续优化客服系统，提升客户服务水平。四是统筹施策，大力拓展增值业务。五是开源节流，持续提高盈利能力。六是优化运行，多措并施迎峰保供。七是全面推进，精细化管理走深走实。八是加压奋进，工程建设管严抓细。九是凝心聚力，重点抓好党建引领。

　　会议强调    

　　在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，公司在企业管理、安全生产、经营发展等仍存在不少困难和问题，因此，公司上下一是不断提升制度的权威性与执行力，加强制度执行的监督；二是加强工作的有前瞻性和预见性，提升决策者的眼界和能力；三是职能部门与分公司要常换位思考、相互理解、用心沟通；四是提高信息化应用建设力度，不断提升科学化管理水平；五是安全意识要加强，安全习惯要深入到每一个员工；六是要有安全创新思路，积极做好事先防范，要主动发现问题，及时消除隐患；七是要扩大增值业务范围，培育壮大市场发展，充分释放企业发展动能；八是全方位培养人才，多措并举加强队伍建设举措，有力助推公司高质量发展。　　

　　公司领导班子成员、副总师、机关中层副职以上干部，各分公司、控股公司负责人在主会场参会，各分公司、控股公司在所驻地视频分会场参会。