今年以来,城燃公司紧紧围绕年度工作目标,聚焦主责主业,统筹生产经营,坚持稳中求进,保持了良好的发展势头,交出了亮眼的“双过半”业绩。上半年,管网销气量完成全年考核目标的64.86%、营业收入完成全年考核目标的62.50%,主要经营指标均实现“双过半”。
奋力开拓市场 优化客户服务
疫情防控形势下,与时间赛跑,重点摸排走访客户,发掘潜在优质客户,积极开拓市场,加大非居民及“五小用户”发展力度,利用各项政策激发小商业用户用气积极性。拓宽天然气贸易种类,积极开展LNG贸易业务。燃气具销售、保险销售、粮油销售等增值业务并驾而行,增值业务营业收入较去年同期实现大幅增长。同时,不断优化客户服务,正式开通96117客服短号,实现了“一个号码管客服”的目标,服务响应速度与服务水平有了质的飞跃。
狠抓经营管理 推动提质增效
制定科学合理的年度生产经营计划、考核目标分解计划、固定资产投资计划,排出月度实施计划和控制节点,确保公司年度任务目标和各项决策不打折扣。签订经营业绩目标责任书,有效传递经营压力至各个分公司,对各分公司经营指标运行状态进行监测,同时当好基层单位的参谋和助手,协助分公司做好纠偏和效益提升工作,为基层想办法、聚资源、破难题。
加强隐患治理 筑牢安全防线
持续打好安全管理组合拳,加大安全生产标准化落实力度,狠抓隐患排查,严格作业现场管理,扎实开展“城镇燃气安全排查整治”活动。持续提升职工安全意识和安全技能,组织开展公司级各类安全培训3期,共计563人次,组织全员参与安全知识答题共计1134545次,人均练习199.11题。同时,通过“结对共建”活动加强分公司间互帮互助,提高公司整体安全管理水平。
强化党建引领 凝聚发展合力
聚焦党建与中心工作深度融合,深入贯彻落实党的十九大、十九届历次全会精神,纵深推进党建品牌建设和精神文明单位创建活动,以迎接党的二十大胜利召开为主线,组织开展“职工趣味运动会”、“童心筑梦向未来”等活动,充分展示了员工团结协作、勇于拼搏的精神面貌,为公司实现“双过半”凝聚了人心,鼓舞了斗志。
人到半山不停步,船到中流当奋楫。在下半年的工作中,城燃公司将继续咬定目标不放松,全力冲刺,加大市场开发力度,不断拓展业务范围,做优做强城市燃气全产业链综合服务,奋力谱写全年优异答卷,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。