比奉献 树典型 全力提升财务服务水平

　　为深入贯彻落实公司党委“比、学、赶、帮、超”立足岗位做贡献活动，第三党支部所辖财务部多措并举，以强化财务服务意识为目标，以选树部门服务模范为媒介，以细化绩效考核机制为抓手，努力以实际行动服务公司发展大局。　

　　活动伊始，财务部闻令而动，及时传达公司党委文件要求，按照支部整体工作安排，结合财务部工作散、任务重、人员多等实际情况，合理制定了三步走计划。第一步是“树典型”，打造部门“服务之星”。将评选权交给服务对象，由机关各部室参与每月评比，在财务部内部树立服务模范，积极发挥榜样作用，在部门内部营造“优化技能、比拼服务”的良好氛围。卢阳同志因工作积极主动、认真负责，主动沉下身子，耐心指导业务经办人，深受领导和同事好评，两次获部门“服务之星”荣誉称号。第二步是“强考核”，发挥考核的激励约束作用。进一步完善部门绩效考核办法，优化部门绩效考核内容，通过制度约束力促使大家提高服务意识，进而提升工作执行力。第三步是“落责任”，坚持落实“首问负责制”。定期收集反馈服务对象财务相关工作中的难点、堵点，针对部分分公司反映的报账难问题，经过党支部和财务部集体研究，通过强化人员管理、开展服务培训等可行手段，积极协调解决矛盾，不断提升服务对象满意度。

　　后续，财务部将紧紧围绕公司生产经营大局，持续落实“三步走”计划，以不断优化的财务工作流程，不断提升的财务管理服务水平，全力以赴为机关部室及基层单位答疑惑、办实事、解难题，以优异的工作成果迎接党的二十大胜利召开!