城燃公司召开2022年度燃气具销售业务座谈会

　　为进一步总结分析2021年度燃气具销售业务经验及存在不足，促进供需双方更好的沟通合作。3月2日下午，公司邀请燃气具、保险、粮油及生活服务等增值业务供应商共十家，在19楼会议室召开2022年度燃气具销售业务座谈会。公司党委书记、董事长杨易凡、党委副书记、总经理任小林出席会议并讲话，燃气具经营中心主任胡江主持会议。　　

　　会上介绍了2021年度公司燃气具业务销售情况及2022年目标任务，并对合作过程中存在的问题予以指出。宜川、太白、宁陕分公司代表就燃气具销售经验和成果进行了分享及交流。供应商代表对2021年度与公司合作情况进行总结并表示将一如既往地支持公司增值业务发展，进一步深化合作，实现互利共赢。　　

　　任小林指出，一是加大商用项目开发力度。分公司要根据各自区域市场特点，充分挖掘市场潜能，全面开发商用项目。二是提高销售人员服务意识和业务水平。燃气具经营中心协调供货商要多组织学习培训，尤其是售后业务方面，打造一支“服务好、业务精、能力强”的队伍。三是全力实施“四驾马车战略”，提升增值业务发展需求，拓宽经营思路，创新经营理念，快速高效发展。　　

　　杨易凡对供应商合作以来的大力支持和全力配合表示感谢，对2021年取得的成绩表示肯定。他强调，今年燃气具销售业务任务重、压力大，要完成目标，一是要大力开发陕南区域市场，陕北及关中区域要以城市燃气安全排查整治为契机，入户排查，严格执行《关于更换达到判废年限家用燃气燃烧器具的通知》文件要求；二是要加大提成及处罚力度，形成“奖优罚劣”的良好氛围；三是燃气具经营中心要进行数据分析，通过分析发现问题，解决问题，出台相关政策，指导分公司做好销售工作；四是分公司要加大对产品的宣传，经销商要配合公司提供优质的售后服务，为各分公司的销售工作保驾护航。　　

　　本次座谈会，为完成全年任务明确了目标，鼓足了干劲。同时，为今后城燃公司的增值业务发展指明了方向。　　

　　燃气具经营中心、经营管理部、财务部、工程及物资管理部负责人参加了座谈会，各分公司经理及相关业务人员通过视频形式参会。