1月28日,城燃公司通过视频会议形式召开2022年度安全生产精细化管理工作启动会。公司党委书记、董事长杨易凡参加会议并讲话,公司总经理、安全生产精细化领导小组组长任小林主持会议并就安全生产精细化管理工作做出安排部署。
会议指出,安全生产精细化管理工作是集团公司、股份公司及公司2022年安全生产管理重点工作,开展精细化管理是强化内控、提高效率、加速城镇燃气事业发展的迫切需要,是规范公司生产运行管控的一项重要举措,对提升公司安全生产基础管理有着重要意义。
会议要求,一要加强组织领导,明确管理责任。安全生产精细化管理工作作为加强公司安生产基础管理建设的一次探索和创新,建设标准多、试点单位多、工作任务多,各分管领导及主要负责人要从思想上对精细化工作予以重视、工作上予以支持,确保各项标准的落地执行;二要加强督查检查,强化督导落实。精细化领导小组办公室要加强对相关部室和试点单位工作开展情况的督导检查,定期对开展情况进行通报,要按照公司方案严肃考核,与年终风险抵押金兑现、评先评优紧密挂钩,严格兑现奖惩;三要加强宣传报道,营造良好氛围。要充分利用各类宣传载体,多角度、全方位阐述开展精细化管理的必要性和重要性。对好单位、好经验、好做法、好作风进行集中宣传报道,发挥好典型示范引领带动作用;四要加强现场管理,建立长效机制。精细化管理工作任重而道远,要坚决杜绝“两张皮”“一阵风”以及重表面、轻实效现象,要将安全生产精细化管理工作当做长期工作开展,持续将安全生产管理工作常态化、规范化、标准化、精细化。
会议强调,公司全体干部职工,要紧紧围绕“三全”安全生态系统,聚焦主责主业,统筹推进2022年安全生产精细化管理工作,深入践行“让安全成为习惯”的安全理念,进一步提升安全生产管理水平。
公司领导班子成员,各部门、分公司、控股公司负责人参加会议。