早晨八点,伴随清脆的叮咚声,手机上的工程管理系统提示音开启了工程及物资管理部员工居家工作的一天。自12月24日按照公司要求居家办公以来,工程及物资管理部统筹安排、周密部署,在抓好疫情防控工作的同时,克服各种办公不利条件,依靠网络视频、电话会议等远程办公信息化手段,按照流程办理工程结算审核、物资采购及管理等日常工作,确保疫情期间工程管理工作序推进。
凛冬已至,居民供气压力增大,陕北区域四氢噻吩加臭剂需求量激增,但按照原有的由西安转运的常规路线已经无法将四氢噻吩加臭剂运至陕北区域分公司。为尽快解决这一问题,工程部负责人及相关人员多方沟通协调,将加臭剂由郑州转运至渭南天然气公司,再由陕北分公司前往拉运,彻底解决这一问题,成功保障了分公司居民用气的正常运转。
“虽然大家没有办法返回各自的家中陪伴家人,虽然工作环境有所变换,但希望我们依然保持着毫不松懈的态度,确保各项工作不延误,确保分公司物资需求得到及时满足。我们都坚信,有公司和政府做我们坚强的后盾,这场疫情很快会过去,大家的工作和生活也都会早日重回正轨。”工程及物资管理部负责人在工作群里这样鼓励大家。在这段特殊的日子里,工程及物资管理部将立足本职工作,确保各项工作不掉线,为牢筑疫情防控和冬高保供工作添砖加瓦。