公司第五党支部比学赶帮超“支部+”模式火热开启

    为将“比、学、赶、帮、超”立足岗位做贡献活动走深、走实，近期，第五党支部火热开启了比学赶帮超“支部+”模式，支部所辖分公司结合当前冬季保供运行及疫情防控情况，主动出击，制定方案，开展活动，努力营造出“比贡献 争先锋”的浓厚氛围。

　　志丹分公司通过开展岗位练兵专项训练，为生产一线员工搭建学习交流平台。通过比技能奉献，比知识学习，将各自所学和经验相互传授，切实有效提升了员工岗位技能及各种应对突发事件的能力。　　　　

　　吴起分公司开展了“三人行必有我师”活动，以人人是老师、处处是课堂、事事是教材的基本原则，由员工们当老师、做考官,自行制定课题，成果PPT展示，对公司规章制度、技能知识、法律法规、燃气知识等方面进行讲解，促进员工相互学习、共同成长。　　　　

　　富县分公司采用“理论培训法”、“现场说教法”、“角色换位法”等措施，以“传、帮、带”的方式组织开展交道场站设备工艺流程、调压装置原理的培训考核，在考核中找差距不足，在探讨中汲取丰富经验。　　

　　宜川分公司开展“年终交成绩单”活动，对在在防汛救灾、微信公众号推广等领域内表现突出的员工进行表彰，并立足岗位开展以门站进站教育业务、加气站加气枪维护保养等为主要内容的技能大比拼两项内容。

　　延川分公司围绕“补短板、强弱项、提能力”开展指标任务量分析讨论会，结合当前年度任务完成情况以及市场拓展现状，以城区周边农村为发展重点，集中发展了高家湾村57户、杨家湾村73户燃气用户。同时，开启“团购模式”，提前完成分公司燃气具销售额200万元的目标。　

　　延长分公司开展年终总结活动，聚焦销气量、增值业务等目标责任，组织部门负责人全面梳理各项指标完成情况，对标查找根源，聚焦聚力解决办法，成功中标150.2万元延长县第三小学锅炉安装项目。

　　立目标，比进步，支部所辖分公司积极在强化表率意识和挖掘发展潜能上下功夫，让“比、学、赶、帮、超”有了实质性内容，更好的凝心聚力在各项工作中冲目标、抓落实。目前活动热潮还在持续中，各分公司还在锚定城燃公司高质量发展的道路上积极开拓创新，奋力谱写新的篇章。