深化调研检查 筑牢财务防线

　　自今年年初以来，财务部紧紧围绕公司重点工作计划，以调研检查为主要手段，以识别并解决财务管理中的问题为目标，由财务总监带队深入各分公司开展专项财务调研及检查工作。

　　本次调研及检查旨在夯实基层财务基础，消除管理短板，堵塞潜在漏洞，全面提升财务管理的效能。财务部提前规划，聚焦业务关键环节，明确检查重点，从12个方面32项内容做到内容和对象全覆盖，确保不留盲区死角，推动财务管理工作做深做实。针对现金管理、银行管理、应收账款管理、发票管理、物资管理等重点，财务部严格对照法律法规、会计准则和公司规章制度，结合各分公司实际情况，通过座谈交流、现场检查等方式，认真查找各分公司财务管理中存在的风险点和薄弱点，对检查出的具体问题现场反馈并督促整改到位。通过“发现问题—督促整改—回头看”的闭环工作机制，确保每一个问题都能得到妥善处理，每一个改进意见都能得到有效落实。

　　本次调研及检查得到了各分公司的积极支持与配合，为后续的财务工作奠定了坚实的基础，推动了公司财务人员之间的交流与学习，进一步规范了财务管理行为，提升了财务团队的整体水平，为公司的高质量发展提供了有力的保障。

　　财务部将把日常调研检查和“以工代训”相结合，持续加强对分公司财务人员的培训。并通过分享各分公司在财务管理上的优秀经验与不足，实现信息互通、取长补短，进一步规范财务管理行为，严格财经纪律，增强风险防控能力，全面提升企业的财务管理水平。