公司财务部多措并举提升财务服务质量

财务工作作为公司管理的重要组成部分，与企业的信息化管理和经营效益提升息息相关。本年度，公司财务部继续秉持管理和服务职能，多措并举，着力提高工作质效和服务质量。

　　一是广泛征求服务建议，不断提升服务质量。财务部每季度组织全体员工扫码投票评选季度服务之星，同时广泛征求大家对财务工作的意见建议。在对征集到的意见建议汇总分析后，财务部安排专人逐项答复，并要求员工继续严格按照责任分工提高质量、高效率落实工作。通过褒扬先进，改进问题，充分调动岗位人员工作的积极性和主动性。

　　二是加强基层调研，切实解决基层问题。财务部组织部门员工赴各分公司开展专项调研，大家坚持问题导向，对分公司进行实地检查指导，对发现的问题记录并持续跟踪整改，确保问题整改到位。这一针对性措施实实在在提升了分公司财务管理的规范性。

　　三是加强培训交流学习，提升基层人员业务能力。财务部分批次组织基层财务人员来机关一对一交流学习，让基层财务人员在交流中提升自身的专业素养和技术水平。每月组织部门集中学习，内容涉及会计政策、准则、税法等多方面，并就学习中存在的疑点、难点现场进行讨论交流，着力提升财务员工业务能力。

　　接下来，财务部将继续统一思想，鼓足干劲，以持续的学习、扎实的工作、细致的服务进一步提升公司整体财务管理水平，为公司高质量发展提供坚实的财务支撑。