公司组织开展2024-2025年度项目开工会议及工程、物资、结算培训

　　为推进公司2024年度工程建设、提高施工质量、有效加快后期项目结算，3月5日，工程及物资管理部组织安康区域各分公司、施工单位及监理在汉阴分公司召开了2024-2025年度项目开工会议，并开展了工程管理系统、物资、结算相关培训。公司副总经理封建仁参加会议并讲话。

　　会上，工程及物资管理、经营管理部及监理公司分别对工程建设、2024-2025年开工要求、物资出入库管理、合同履约、项目预、结算及监理工作制定了要求和计划，会后对工程管理系统、物资出入库、项目结算开展培训。

　　会议指出，安全生产是工程建设最重要的一环，时刻要将落实安全生产责任、规范工程建设流程放在首要位置。一是坚决杜绝无图施工；二是按时按要求上传施工日志、施工周报、月报及过程资料并做好重要工序旁站工作；三是项目结束及时完成物资核销并办理结算。施工单位人员资质、保险、劳务合同、施工组织设计等必须通过监理审核完成并报公司审批后方可开工。

　　会议强调，按照上级单位工作安排，今后工程质量及安全方面管理要求会越来越高，各分公司要根据公司制度强化施工安全管理工作，做好施工现场警示及旁站监督检查工作。

　　公司领导、经营管理部负责人、安康区域各分公司负责人、工程管理员、物资管理员、施工单位相关人员、总监理工程师及现场监理参加了此次会议。