澄城、吴起、延川分公司、宜川城燃公司召开2024年工作会

时间:2024-02-07 15:32:00 点击量: 来源:各分公司

2月4日下午,澄城分公司组织召开2024年工作会议。会议全面总结2023年工作,客观分析存在问题与不足,部署2024年各项重点工作,团结号召全体职工把思想和行动统一到会议精神上来,把智慧和力量凝聚到落实工作任务上来。

  

  会议传达了上级单位2024年工作会议精神,通报了分公司2023年各项任务指标完成情况,明确了分公司2024年工作总体思路,表彰了2023年先进个人、安全生产先进个人等工作成绩突出的优秀员工。

  

  会议指出,分公司全体职工要清醒认识到存在的不足和差距,以城燃公司2024年工作会议精神为指引,进一步坚定信心、苦干实干,扎实做好分公司2024年各项重点工作。

  

  会议强调,2024年分公司要全面落实公司工作决策部署,细化工作措施,量化工作任务。一是生产保安全,做好全员安全培训,强化安全意识和业务操作能力。一手抓安全生产,一手抓“三全”体系建设,严格落实隐患管理、应急演练、设备维护等安全生产工作,提升从门站到线路到终端用户整个链条的安全管理水平;二是经营保目标,做好全年目标任务分解。要以“四驾马车发展思路”为基础,坚持工程建设精打细算、气价疏导扭亏为盈、市场开发稳中有进、增值业务创新发展的工作思路,向着更高目标发起冲锋。三是管理提精细,充分发挥好党建促廉政作用。借助信息化平台,严管理、守制度,常态化开展检查督导活动,落实落细员工业务管理和考核措施,提升全员凝聚力和战斗力,确保分公司各项工作稳定健康发展。

  

  澄城分公司全体员工参加会议。(杜秉田)

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为学习贯彻上级公司2024年工作会议精神,回顾总结分公司2023年各项任务指标、重点工作完成情况,安排部署2024年工作,2月5日,吴起分公司组织全员召开2024年工作会。

  

  会议指出,2024年,分公司要按照城燃公司的总体部署,贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,进一步提振发展信心。创新营销策略,优化营销手段,拓展新的用户市场,提高分公司盈利能力和品牌影响力,努力成为更具竞争力的科技型燃气综合服务商。统筹好发展和安全,以“三全”安全生态系统为指导,坚定不移落实“四驾马车发展思路”,进一步压实安全生产管理责任,筑牢安全生产防线。

  

  初心如磐,屡经风雨志弥坚;使命呼唤,征程万里再出发。新的一年,吴起分公司全体员工将聚焦年度任务目标,埋头苦干、踔厉奋发,为助力公司高质量发展作出积极贡献。(刘越)

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2月7日,延川分公司组织全体员工召开了2024年度工作会议,会议传达了上级公司2024年度工作会议精神,全面回顾了分公司2023年工作完成情况,并对2024年重点工作进行安排部署。

  

  会议安排分公司各部门负责人对2023年重点工作开展情况进行汇报,并从安全生产、综合后勤、增值业务等方面细致梳理、探讨助力2024年公司发展的具体举措,进一步提升员工主人翁意识。

  

  会议指出,2024年,分公司要始终坚持“安全第一”的理念,严格执行各项安全生产工作要求,充分发挥主观能动性,立足现有用户群体较大优势,创新开展经营市场、增值业务工作,为共同创造更高经济效益努力。

  

  会议强调,2024年,分公司要在城燃公司“四驾马车发展思路”引领下,切实提高全员思想认识,坚定信念、克服困难、团结一心,全力以赴落实公司安全生产、市场经营指标,以饱满的工作热情和求真务实的工作作风,为助力公司高质量发展贡献基层力量。(冯浩田)

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为全面总结2023年工作,引领2024年工作方向,宜川城燃公司于2月6日上午组织召开了公司2024年工作会议,会议传达了上级单位年度工作会议精神,表彰了先进集体、先进班组及先进个人。

  

  公司执行董事、总经理刘龙龙作题为《提能力、强担当、增业绩——砥砺前行  为开创公司新局面努力奋斗》的工作报告。报告对公司全面贯彻落实“三全”安全管理体系及“四驾马车发展思路”提出新要求,并重点从党建引领、制度完善、能力+执行力双提升、用户市场发展、非气业务拓展、安全管理提升、工程管理强化等七个方面对2024年工作做出安排部署,鼓励广大干部职工凝心聚力为宜川城燃公司开创新局面。

  

  2024年是宜川城燃公司成立后的开局之年,站在新的历史起点,公司定会全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,团结一心、锐意进取,为开创宜川城燃公司新局面努力奋斗。(孙妮)

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