公司召开2023年上半年工作会暨经济活动分析会

      8月8日，城燃公司召开2023年半年工作会议暨经济活动分析会。会议全面总结上半年工作，分析研判当前形势，统筹安排下半年重点任务，动员全体干部职工继续发扬埋头苦干、不怕困难的优良传统，铆足干劲、拼搏创新，奋力推动公司高质量发展，向着做实做大做强城燃的宏伟目标阔步迈进。

　　公司党委书记、董事长杨易凡出席会议并讲话，党委副书记、总经理任小林作了题为《认清发展形势 提振发展信心 全力推进全年目标任务顺利实现》的半年工作报告。党委委员、纪委书记马昭奕传达燃气集团和股份公司半年工作会议精神，公司财务总监许丽芳主持会议。经营管理部、财务部、生产技术管理部等7个部门作专项分析报告，各分（代管）公司就上半年工作情况进行了交流发言。

　　会议指出

　　上半年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持新发展理念，全面贯彻延长集团、燃气集团、股份公司工作会精神，聚焦年度目标任务，以“四驾马车战略”为引领，坚定信心、团结奋斗，各项工作有序稳步推进。

　　会议认为

　　在看到成绩的同时，要清醒认识到企业面临的内外部发展形势依然严峻复杂，公司上下要统一思想，凝聚共识，推动高质量发展再上新台阶。一要抓管理，在精细管理上提质增效。要抓实精细化管理，严格控制成本，在“提质增效”上下足功夫。二要抓经营，在企业效益上担当作为。向“政策”要效益，向“市场”要效益，向“增值”要效益，力争全力以赴完成全年销售目标。三要抓安全，在安全基础上筑牢防线。持续强化“小班组、大安全”建设和精细化管理，加快星级场站建设。落实做细各项安全防范措施，坚决防范和遏制各类安全事故和环保事件发生。四要抓生产，保证生产运行平稳可控。要落实防汛措施，做好预防工作。推进已投运项目及特种设备合规性手续办理，加大隐患排查整治，研判冬运保供形势，做好准备工作。五要抓建设，提升项目建设管理水平。做好项目建设过程把控和质量把关，确保项目建设合法合规。六要抓党建，夯实基层党建堡垒。持续开展党建品牌创建，全面激发公司全体党员、干部干事创业的热情，真正做到把党的旗帜举起来、让党的声音响起来、让党的形象树起来。

　　会议强调

　　下半年，要锚定全年目标不放松，要秉承延长集团“汇聚能源、延长价值”的使命和“埋头苦干、开拓创新”的精神，全力以赴提质增效，坚持眼睛向内、管理挖潜，切实加强各类风险防控。一要全力以赴，完成年度任务考核目标。要锁定目标任务、紧抓关键环节，有效实现年度目标任务。二要防范化解风险，坚决守住安全底线。要深刻汲取国内重大安全事故教训，强化底线思维，抓好关键部位，增强人的安全意识，营造浓厚的安全文化氛围。三要强化考核运用，激励担当作为。进一步厘清部门职责，大力纠治职能部门“等靠要”“推诿拖”问题，不断提升部门管理效能，强化服务基层的能力，推动各项工作提质增效。四要切实改进工作作风，提高工作效率。各级领导干部要放下身段，带着履职干事的“责任心”、攻城略地的“上进心”、上下联动的“凝聚心”、树好形象的“原则心”，为基层排忧解难。五要坚持党建引领，以高质量项目推动高质量发展。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以延长石油集团、燃气集团、股份公司和城燃公司年度工作会议要求，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持目标导向、问题导向、过程导向、结果导向，以高质量项目推动公司高质量发展，确保公司“十四五”发展规划目标的实现。六要狠抓党风廉政建设，筑牢廉洁思想防线。扎实开展作风建设专项行动，密切联系群众，发扬斗争精神，切实把“勤快严实精细廉”要求体现在岗位中、工作中。

　　公司领导班子成员，副总师，机关中层副职以上干部，各分公司、代管公司负责人在主会场参会，各分公司、代管公司在所驻地视频分会场参会。