8月1日,公司召开上半年生产作业项目暨科技创新工作推进会。公司副总经理田云祥主持会议,党委副书记、总经理任小林出席会议。
会议通报了公司上半年生产作业项目及预算费用完成情况、各单位科技创新指标完成情况,听取了年度科技项目实施进度,剖析了各项工作存在问题,部署了下半年工作重点。
会议强调,在围绕高质量发展首要任务和深化国企改革总部署下,精细化管理是趋势、也是必然,各单位要紧扣年度考核指标开展各项工作,逐步实现经营计划和全面预算的深度融合。
会议要求,一是生产作业项目应细化方案、精准费用。生产作业项目虽然个体小,但体量大,整体费用较高,各单位要总结归纳往年费用规律,有方向性地做好全年预算、细化实施方案、第一时间完成财务结算。二是科技项目应深化内容、提高成果转化率。科技项目应逐步提升科技创新的深度和宽度,逐步提高成果转化率,更好服务于日常安全生产工作。三是各项目实施过程应严控安全、完善资料。项目负责人作为各项目安全第一责任人,要充分发挥好监管职能,强化项目过程管理,确保程序合规、资料齐全。
机关各部室、分公司及代管公司主要负责人参加会议。