经营管理部：问题解决在一线 业务培训在一线

　　为响应公司2023年工作会议“突出服务意识，送业务到一线，送服务到一线，切实解决一线的难题”的号召，提高部门基层服务意识和水平，由公司副总经理李俊龙带队，经营管理部一行6人，于4月3日至7日，深入安康区域分公司，全面了解、实地检查、精准培训、靶向施策，力求补齐分公司经营中的“短板”，全面提升基础管理水平。

　　精准培训， 全力提升经营水平。

　　培训前，经营管理部认真梳理交流内容，精心制作培训课件，将日常工作中出现的普遍问题与个别难点进行整理归纳，对重点制度进行详细阐述，围绕“干什么”“怎么干”“如何干好”等问题，分别从计划管理、合同管理、招标管理、预结算管理等方面对参培人员进行详细讲解，力求最大化增强培训的操作性、针对性、实用性。

　　实地检查，摸清经营存在问题。

　　通过深入分公司现场，详细了解、全面检查分公司经营管理工作开展情况，重点探寻分公司经营中存在的实际需求和困难。与分公司业务人员进行现场交流互动，对疑难复杂问题，进行一对一直接讲解交流，实地解决问题，不留顽疾。

　　交流座谈，现场研究答疑解惑。

　　在现场调研和培训的基础上，经营管理部与分公司召开了交流座谈会，逐项梳理分公司存在的问题及解决措施，现场为大家答疑解惑。在交流座谈中进一步增进了彼此了解，凝聚了发展共识，增强了发展的信心和决心。

　　下一步，经营管理部将进一步提高日常基层服务工作质量，深入一线调查研究、查漏补缺、解决问题。同时，不断强化部门员工业务技能，持续营造团结务实的工作氛围，锤炼敢打敢拼的人员队伍，坚定信心、脚踏实地、埋头苦干，为公司高质量发展贡献力量。