实干笃行 奋楫争先 ——城燃公司作风建设在行动

　　办公室——加强作风建设 切实担当尽责

　　近日，办公室召开部门作风建设座谈会，办公室分管领导，公司党委副书记、总经理任小林主持，办公室全体员工参加。　　

　　会上，各位员工就各自在作风建设方面存在问题进行自查自检，批评指正，并对今后整改工作表示了坚定的信心与热情。　　

　　任小林要求办公室全员一是要进一步健全考勤管理制度，严肃劳动纪律；二是要转变工作作风，为基层服务，不断加强机关与分公司之间的信息沟通与交流；三是要增强全体员工的危机感和责任感，杜绝庸懒散奢现象，使各项工作全面推进；四是要加强员工业务培训，提高业务素质，努力扭转不良作风，稳步推进作风建设工作。

　　财务部——抓作风建设   促工作提升

　　为贯彻公司作风建设专项行动工作部署，更好的服务和指导各部室、分公司进行财务报销等相关财务工作，解决费用报销、财务核算中存在的问题，9月28日，财务部组织召开财务管理工作作风建设行动座谈会，会议由财务总监许丽芳主持，机关各部室、分公司相关岗位人员110余人参加了本次座谈会。　　

　　会议传达了公司作风建设活动的相关要求，指出了全体财务人员应进一步提高认识，加强作风建设，提高管理和服务意识。会上针对日常工作中暴露出来的问题和薄弱环节，进行了原因剖析，制定了解决措施，并对分公司提出的问题逐一作答、规范要求、明确流程、减少问题。会议还对各单位2022年度费用报销、安装结转及工程结算等重要工以作提出具体要求，进一步明确各项财务管理工作的目标和任务。　　

　　会议要求，全体财务人员一是要提高政治站位，从思想根源上充分认识作风建设的重要意义；二是要加强业务学习，增强与其他职能部室、各分公司的沟通协作，创造良好的工作氛围；同时认真查摆工作中的不足，提高工作效率；三是要强化责任担当，切实将作风建设成效转化到日常财务管理工作中去。

　　燃气具经营中心——改进作风 提升质效

　　为深入推进公司党委关于开展作风建设专项行动的工作要求，近日，燃气具经营中心召开作风建设专题会议，公司党委副书记，总经理任小林主持会议并讲话。　　

　　会上，与会员工结合自身岗位，对照平时思想认识及工作态度等方面存在的问题,进行了自我检查，并制定了整改措施。　　

　　任小林要求，一是加强自身学习。公司今年新增多项增值业务，燃气具经营中心要有“钻劲”，对新业务认真学习，淘汰不适合的，选择更适合公司发展的品类。不断学习外界做的好的燃气公司增值业务经验并转化运用。要提高红线意识，加强对营销管理类法律法规的学习。二是提高服务意识。对于新增品牌，要组织厂家对销售人员进行产品及销售培训；多下基层，切实了解基层需求，想办法、找措施，为基层做好服务工作。三是建立良好沟通。与有业务往来的部室之间要勤沟通、多交流，做到信息对称，提升工作效率。四是强化劳动纪律。加强思想认识，提高自身要求，严格遵守公司劳动纪律相关规定。